agroaxis.ru
Растениеводство — бизнес с длинным операционным циклом. Деньги вкладываются осенью и весной, а возвращаются с продажей урожая. Разрыв между этими точками и определяет потребность в оборотном капитале.
Из чего складывается цикл
Отсчёт идёт от первого платежа за ресурсы до поступления денег от покупателя продукции. Для озимых культур цикл может превышать двенадцать месяцев: удобрения закупаются летом, сев в сентябре, уборка в июле, реализация растягивается до следующей весны.
Чем длиннее цикл, тем больше средств заморожено и тем выше стоимость их привлечения.
Расчёт потребности
- Суммируются затраты по технологическим картам с разбивкой по месяцам.
- Добавляются постоянные расходы: заработная плата, аренда, административные затраты.
- Вычитаются поступления от реализации прошлогодней продукции по фактическому графику.
- Накопленный отрицательный остаток в пиковой точке и есть требуемый объём оборотных средств.
Где чаще всего ошибаются
Первое — планирование по среднемесячным величинам вместо фактического графика платежей. Затраты в апреле-мае могут в разы превышать среднемесячные.
Второе — расчёт по факту отгрузки, а не по факту поступления денег. Отсрочка платежа покупателя удлиняет цикл ровно на её срок.
Как сократить разрыв
Диверсификация по срокам уборки: культуры с ранним сроком реализации дают поступления до начала основных осенних платежей. Отсрочки платежа от поставщиков ресурсов переносят расходы ближе к выручке. Собственное хранение позволяет выбирать момент продажи, но требует дополнительных средств на период хранения — этот компромисс считают отдельно.